様々な企業の経営者に聞くと、次のことに悩みがお有りとのこと。 なぜ、従業員のやる気がないのか？ 部下は社長や上司の命令に従うのか？社長や上司が権力を握っているから、社長や上司は責任があるから、そういう説明が多いけれど、正 […]

一生懸命（狭義の）コミュニケーションをとろうとするから、かえって組織は硬直化し、従業員との関係がうまくいかなくなるのです。 コミュニケーションと一言で言っても、実は２つのルールがあります。仲間内の会話（＝狭義の「コミュニ […]

相談者やクライアントとお話をするとき、提案型コーチングから入ることが多い。 コーチングというと、イコール質問というイメージがある。日本で一般的に広まっているのは質問型コーチングなのでそうなるのだろう。 コーチは質問をする […]

従来の薄利多売では商売はなりたたない、違うやり方が必要。基本はどうお得感をつくっていくかということだが、その考え方には４つの方向性があると考える。新たなビジネスモデルを考える上で参考になれば幸いである。

古いHDDのデータを整理していたら、昔書いたショートコラムが出てきた。独立当時に師匠が発行していた小冊子などに掲載させていただいたものなどである。読み返してみて、自分の成長の無さに落ち込んでしまうが、当時苦労して書いたと […]

何故多くの人が成功を望みながら実現できないのか、理由は次の３つではないかと思う。 １．正しい答えに辿り着けていない “なぜ、貧乏人は貧乏のまま、金持ちはますます金持ちになるのか？答えは、貧乏人は貧乏人に金持ちは金持ちに相 […]

良いモノを 安く買いたいというのが 購買者の心理。しかし「良いモノ」という定義が 時代によって変化してきた。粗悪品しかない時代には より品質の良いモノや より機能の優れたもの が「良いモノ」として求められた。そしてある程 […]

※２０２０年７月２８日に別のブログに書いた記事。ブログの整理をした際に現在もまだコロナ禍が続いているのでこちらに再掲載した。 G O T Oトラベルが始まる、この機会にどう売り上げを伸ばしたら良いのかという相談があり、下 […]

“学習しない人間からアップデートできるロボットへ”。そんな言葉がロボット業界にあるとかないとか・・・。人の教育に時間と経費をかけるぐらいなら、プログラムの変更で簡単に性能が向上するロボットの方がコストメリットは大きい。そ […]

人材については、今以上に効率化が求められる。 ２００８年のリーマンショック以降、大企業・中小企業に関わらず多くの企業で内部留保率が上がった。今回のコロナ禍を経てますます多くの企業で内部留保の獲得が重要視されると予想される […]