アップワードビズコンサルツー To open up a bright future ー

コンサルタントは専門職（ある分野に専門的な知識を持ちそれに基づきアドバイスをする）と参謀職（一つの分野に特化するのではなく様々な分野から勘案し最適な答えを提案する）に別れます。

当事務所は参謀職をメインとするコンサルタントであり、「企業自らの力で業績を向上し続けられるようになる」ことを最終目標として相談者（クライアント）に関わっています。

参謀職とは、一言で言えば指揮官の右腕となって戦略や策を考える人のこと。専門職とは違って、一つの分野に特化しているのではなく、さまざまな分野から勘案し最適な答えを提案します。また、専門職とも違ってただ助言や勧告をするのではなく、わからない先のことをどうするか打つ手を探ります。

私は参謀職として、これまで多くのクライアントの経営課題に、数々の解決策を提案してきました。もし経営にお悩みでしたら、ぜひご相談ください。参謀職としてあなたのビジネスを成功に導きます。

支援までの流れ

１．お問い合わせ: メールフォームよりお問い合わせください。後日こちらよりご連絡いたします。

２．事前ミーティング: 最初に社長様とのヒアリングとどのような支援を行うべきか打ち合わせをいたします。
※できるだけ御社にお伺いしたいと考えておりますが、遠距離等の場合は、ZOOMやSKYPEを使ってのミーティングとさせて頂きます。

３．お申し込み: 説明や今後の支援方針等にご納得後、お申し込みいただきます。

４．ご支援の開始: 精一杯ご支援いたします。

※資料作成費等の費用や遠距離の企業様へ訪問する場合、別途交通費・宿泊料をいただく場合があります。

※できるだけこちらからご指定の場所までお伺いしたいと考えておりますが、遠距離等の場合は、ZOOMやSKYPEを使ってのミーティングとさせて頂きます。

※当事務所は適格請求書発行事業者ではないので、消費税をいただいておりません。

※中小企業診断士としての守秘義務に則り、支援の中で知りえた知識・情報の秘匿は厳守いたします。

主なサービス

■企業向けサービス

意思決定のサポート（プロセスコンサルテーション）

▷無料相談

ホームページからの情報だけでは、ご不安かと思います。
したがって、一度御社にお伺いいたし一度味見をしていただいてからコンサルティングを申し込まれるかどうかご判断いただければと思います。相性はどうなのか、信用できる人物なのか、能力的に大丈夫なのかお確かめください。

料金等
無料（１回９０分　原則１回のみ）

→ ”無料相談”を申込む

▷経営相談: 日々の経営判断に必要な助言とコーチング。専門家としての知見や、コーチングによる気づきを得ながら、どうしたらその解決方法が得られるのかを明確にしていきます。お気軽にご相談ください。

▷定期経営相談: 企業様が、迷いなく迅速な意思決定ができるようにサポートしていきます。月に数回企業様へ訪問し、会議への参加や経営者様と対面で個別の相談に応じます。また、定期訪問以外でも必要であれば追加訪問、電話・スカイプ・ZOOMによる相談にも対応いたします。

実務支援（プロジェクト型支援）

▷店舗の改善支援（お客様に選ばれるお店作り）: 店舗レイアウト・陳列の改善、従業員教育の改善、チラシ・DM等の改善など、店舗運営に関わるさまざまなお悩みを解消いたします。
お店の売上というものは従業員の態度や置き方・見せ方ひとつで大きく変わります。大手アパレル店長時代に身につけたノウハウや心理学（動機付け理論）やコミュニケーションスキルなどの専門的知識を活用し、現状に最適な改善策を提案いたします。

▷販路開拓力（＝新規顧客開拓力）の育成: モノづくりの技術と同様、もしくはそれ以上にモノを“売る技術”を磨いていかなければ、熾烈なビジネス競争で生き残ることはできません。「モノづくりは得意だが、売り方がわからない」とお悩みの企業様を真摯にサポートいたします。長年に渡る販路開拓支援の中で培ってきたノウハウを基に、マーケティング・販売戦略のブラッシュアップや、展示会ブース・プレゼン資料・販促ツール等の改善、商品企画・ビジネスモデルの再設定などについてアドバイスいたします。

▷事業承継支援（後継者の育成）: 事業承継というと税制や自社株の譲渡・Ｍ＆Ａなどが話題の中心ですが、後継者の経営に対する不安の解消や、取引先との関係継続・自社の独自ノウハウの継承などお金以外の部分も重要なテーマとなります。「全責任を負う恐怖心を解消したい」「経営能力・将来への不安を晴らしたい」「取引先や従業員から信頼できる経営者だと認められたい」……後継者の方が　会社を引き継ぐ立場だからこそ抱く、さまざまな悩みにお応えいたします。

▷新規事業立案支援: 限られた資源の中で行う新規事業は失敗が許されません。成功するためには、しっかりとした事前準備のもと事業計画を作成し、実行の過程で適宜修正していくことが大切です。専門性の高いファシリテーター（※）として参加し、ビジネスモデル・新規事業計画のブラッシュアップ、コーチングによる頭・視点の整理をおこなっていきます。
※問題解決・合意形成・学習などを支援し、組織の目標達成を促進する人。

創業支援

▷創業の準備（アドバイス＆コーチング）: 企業経営に必要な基礎知識の習得とコーチングによる心の整理など。
多くの人にとって創業・起業は人生で初めての経験です。知識や経験の不足のなか、様々な不安を抱えながら多くの壁をクリアしていかなければなりません。心を整理しながら、不足している知識など補いながら、二人三脚で一歩一歩進んでいくそんなご支援をしていきたいと考えています。

▷ビジネスモデル診断: これから新しい事業を始めようとされている方について、ビジネスモデルの構築から実現可能なレベルまでブラッシュアップいたします。

その他

▷研修セミナー講師: 料金等、案件ごとにお見積りいたします。

■従業員向けサービス

コーチングとは、気づきを得ることで認識の変化を起こし、新たな視点で物事を考えることができるようにする技術です。コーチングを受けることで、新しい視点に立ち、思考を整理し、課題解決に向かって有効な行動が取れるようになります。コーチングと言うと、質問型が有名ですが、アプワービズコンサルツでは提案型を中心にコーチングを行っていますので、質問にアレルギーがある方でもプレッシャーを感じることなく受けていただくことができます。

▷ワンショットコーチング: １回限りのコーチング。ちょっと気持ちや考えを整理したいことがある場合にどうぞ。

▷ビジネスコーチング

新たな“気づき”を提供し、認識を変え、思考を整理し、ビジネスパーソンとしてより高いパフォーマンスが発揮できるようサポートいたします。
当事務所が提供するコーチングサービスを受けられることで次のようなメリットがあります。

様々な質問にこたえる中で、自分の考え思いが整理され、新たな発見に気づくことができる。
適切な視点から物事を見ることで、課題解決に有効な行動を起こすことができる。
必要に応じて専門家の知見と必要な情報を提案するので、新たな発想を得ることができる。
定期的にコーチングを受けることで、ビジネスパーソンとして高いパフォーマンスを発揮し続けることができる。
コーチは守秘義務を負って聴くのが仕事。悩みや愚痴を話すことで、ストレスの解消につなげることができる。

料金等
１回６０分５０００円。４回が基本セット

→ ”ビジネスコーチング”を申込む