過去の実績例と相談に対する回答例

これまでの支援例
守秘義務の都合により支援例の概略のみ記載し、企業名やその業績が推測できる内容の公表は控えさせていただきます。
飲食業 | 数店舗展開している地元老舗チェーン。味に定評あるものの大手競合の出店により、業績が悪化する。メニュー改訂、店内販促の強化、クリンリネスの徹底などお金をかけない施策を実施。1年後黒字化する。 |
---|---|
小売業 | ショッピングモールに出店している服飾店。様々な販促を打ち効果はあるものの、赤字解消まではいかず打開策の依頼。支援策として、店頭でのお客誘導方法・店内レイアウト改善のアドバイスをおこなう。数ヶ月後には黒字化する。 |
製造業 | 従業員数人の精密機械メーカー。数年前より自社開発した製品の販売に力を入れている。支援策として、まず製品コンセプトとビジネスモデルの再構築を行い、その後プレゼン・セールストークのブラッシュアップを行う。公的機関などのマッチング会に参加、新たな販路開拓に成功する。 |
IT | 小規模のソフト開発会社。新たに自社開発したソフトの販売を目指す。営業担当の不在のため、webマーケティング、DM・パンフレットの作成など販促物を中心とした営業についてアドバイスをおこなう。数カ所の自治体から引き合いがあり受注する。 |
過去の相談と回答例
過去の質問とその回答の事例です。守秘義務から個人・個別企業につながらにように情報を加工してあります。 質問された内容に対しどのような回答をしているのかイメージしていただければ幸いです。
飲食店の売上向上策について
販路開拓について
創業・起業に関するもの
- 代表者プロフィール
- 代表者今井彰の職歴や人物像について
- 主なサービス内容
- 重要な意思決定、トラブルなど色々な課題に対して、なにがその原因となっているのか、専門家としての知見からのアドバイスや、コーチングによる洞察(気づき)を得ながら、どうしたらその解決方法が得られるのかを明確にしていきます。