経営の現場ではよく使われる言葉だけど、あまり意識して使い分けていないもの。

人によって使い方が違うので、戦略や計画策定の議論の際に混乱をもらたすことがある。

次のような意味で使うのが妥当だと考える。

目的

原義は「的と目す」。目すとは“〜とみなす”の意。

実現しよう、到達しようとして目指す事柄のこと。最終的に到達する事柄。

目標

原義は「標べと目す」。標べとは道標のこと。

そこまで行こう、成し遂げようとしてもうけた目当て。途中途中で設定されるべき事柄。

目印。射撃などの的。

ターゲット

原義は歩兵がつける小型の円盾。

転じて的（攻撃目標・到達目標）の意となる。

※「的」には最終的に到達を目指すものと、目の前にある攻撃対象・到達対象の2種類があるということである。

ゴール

語源は境界線。（最終的に）到達すべき事柄の意。英和辞書では最終的に到達すべき境界線（＝目的）の意で記載されているが、理学やコーチングでは単なる到達ラインという意味で使われることが多い。目的・目標と区別が必要な場合はそれぞれターゲットゴール・パーパスゴール）と分けて記載する場合もある。

結果

ある状態・原因などからもたらされた最終の状態。最終的にわかった事柄。

成果

あることを成し遂げられて得られたもの。良い結果。

※個人的には最終的に得られるものを“結果”、行動によって得られるものを“成果”と使っている。そのため、結果を得るためにはどのような成果が必要ですか？といった使い方をよくする。

ビジョン

（現状からは飛躍しているが、）実現を信じることができる未来像。

目標・目的が達成された際の具体的なイメージということができる。

理念

物事のあるべき状態についての基本的考え。あるべき姿（＝最終的に到達すべき事柄）をなぜ目指すのか、その理由を表したもの。

ちなみに、松下幸之助は次のように定義している。

１．この会社は何のために存在しているのか

２．この経営をどういう目的で、またどのようなやり方で行っていくのか

ミッション

使命、与えられた役割。組織の目的。使命とは“与えられた果たすべき務め”のこと。経営の現場では、企業が社会の中で果たす役割、企業の存在する理由を表したもの。